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[圖文]集團召開(kāi)組織人力業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì )

作者:未知  來(lái)源:不詳  發(fā)布時(shí)間:2024/6/20 17:27:02點(diǎn)擊數(0)

為提升集團組織人力隊伍業(yè)務(wù)能力,加強業(yè)務(wù)協(xié)同,推動(dòng)組織人力業(yè)務(wù)工作更好服務(wù)集團戰略和人才發(fā)展,近期,新疆能源集團召開(kāi)組織人力業(yè)務(wù)專(zhuān)題交流會(huì ),學(xué)習宣貫人社部有關(guān)企業(yè)年金政策文件以及集團關(guān)于規范組織人力工作、工資總額管理、干部離職從業(yè)管理等內容,并對集團勞動(dòng)關(guān)系管理提出工作要求。

會(huì )議指出,組織人力工作是企業(yè)提高競爭力的需要,也是企業(yè)可持續發(fā)展的根本保障,集團組織人力隊伍要找準工作方向,明確職能定位,既要充分掌握上位法,也要全面準確理解集團政策制度,緊緊圍繞集團2024年度“高質(zhì)量發(fā)展”和“以案促改”兩條主線(xiàn),以本企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標完成為首要目標,重點(diǎn)從建立完善本企業(yè)規章制度、規范組織人力工作流程、強化績(jì)效管理和工效聯(lián)動(dòng)等工作著(zhù)手,不斷夯實(shí)組織人力各項基礎工作,為集團年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現提供組織和人力保障。

會(huì )議要求,加強組織人力隊伍建設要從四方面持續發(fā)力,一是激發(fā)內在價(jià)值動(dòng)力。要有飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),主動(dòng)加強部門(mén)間溝通協(xié)同,主動(dòng)貼近各個(gè)業(yè)務(wù)一線(xiàn)和組織體系,全面掌握企業(yè)需求、業(yè)務(wù)需求和員工訴求,從而精準發(fā)力、有效輸出、充分激發(fā)組織人力工作內在價(jià)值。

二是打破業(yè)務(wù)壁壘阻力。要建立信任之基,部門(mén)內部加強協(xié)同協(xié)作和業(yè)務(wù)支撐,及時(shí)共享數據信息,業(yè)務(wù)要精通,條線(xiàn)要暢通,切實(shí)履行崗位職責,充分發(fā)揮組織人力作用。

三是彰顯工作數據效力。要建立工作臺賬,妥善保存業(yè)務(wù)資料,養成記錄習慣,積累數據資產(chǎn),提升工作效率。

四是持續提升專(zhuān)業(yè)素養。要注重政策文件的學(xué)習和運用,學(xué)精人力業(yè)務(wù)知識,主動(dòng)熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),拓寬學(xué)習視野,高質(zhì)高效完成工作任務(wù),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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