集團黨委委員、副總經(jīng)理李偉一行于5月28日至29日深入聯(lián)系點(diǎn)巴州公司了解項目進(jìn)度、檢查指導安全生產(chǎn)管理等工作。

29日上午，巴州公司召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，李偉聽(tīng)取了三個(gè)子公司項目推進(jìn)和安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，以及下一步工作打算等方面的匯報，調研組成員就項目建設和安全生產(chǎn)存在困難問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)指導和座談交流。

李偉要求，巴州公司結合現狀，在抓好安全生產(chǎn)情況下，重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn)。一是組織人員對若羌煤炭?jì)\調撥中心項目和板材項目情況，進(jìn)行全面梳理，形成下一步的工作建議，上報集團。二是加快推進(jìn)康圖蓋石英礦建設，對開(kāi)采設計、施工條件、環(huán)境因素等情況，進(jìn)行全面的綜合分析，從項目的可行性、安全性、經(jīng)濟性等多方面綜合研究礦山建設，充分考慮礦山條件艱苦的實(shí)際，按計劃、時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)礦山建設任務(wù)。三是嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。建立風(fēng)險分級管控風(fēng)險識別與分級管控清單、重點(diǎn)風(fēng)險（點(diǎn)）管控清單。針對重大風(fēng)險，制定詳細管控措施及應急處置方案，高處墜落、地質(zhì)災害、車(chē)輛傷害、公共安全、人員迷失是風(fēng)險管控的重中之重。針對項目特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)制定管理制度，細化崗位安全操作規程。強化主體責任，配備好專(zhuān)職安全管理人員，緊盯重點(diǎn)環(huán)節和重大風(fēng)險，全力做好隱患排查，切實(shí)把風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。