4月26日下午，能源集團召開(kāi)2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，學(xué)習貫徹自治區黨委十屆十一次全會(huì )精神，總結分析集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對二季度工作進(jìn)行安排部署。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高建軍出席會(huì )議作總結講話(huà)，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉立群主持會(huì )議并對集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行通報，4家子公司作交流發(fā)言。

會(huì )議指出，集團一季度緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展和“以案促改”兩條主線(xiàn)，按照自治區黨委的總體要求，以及自治區國資委的安排部署，持續推進(jìn)“兩能”重組后產(chǎn)業(yè)融合調整，各項重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)，經(jīng)濟運行實(shí)現平穩增長(cháng)。

會(huì )議指出，一季度，在煤炭?jì)r(jià)格持續下行、新能源售電價(jià)下降的背景下，集團煤炭生產(chǎn)和新能源發(fā)電均實(shí)現大幅度增長(cháng)，資產(chǎn)結構和收入結構得到進(jìn)一步優(yōu)化，特別是非主責主業(yè)貿易清理退出工作成效顯著(zhù)，一季度整體業(yè)績(jì)在區屬?lài)Y企業(yè)排名前列，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )議強調，緊扣自治區“八大產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展戰略，集團產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)逐步清晰，下一步要立足國企功能定位，聚焦主責主業(yè)，更好發(fā)揮自治區黨委對區屬?lài)衅髽I(yè)提出的支撐保障作用和價(jià)值創(chuàng )造作用，實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展。

高建軍作總結講話(huà)，提出工作要求：一是緊盯目標任務(wù)，強化過(guò)程管理。各責任單位、責任人要時(shí)刻緊盯工作目標，做好過(guò)程管理，堅決落實(shí)，不打折扣，確保集團年度目標順利實(shí)現。二是加強項目建設管理，高質(zhì)量培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。各項目建設單位要嚴格按照項目建設管理程序控制工程進(jìn)度，嚴把工程質(zhì)量和工程造價(jià)，做好過(guò)程監督，堅決杜絕在項目建設上的“跑冒滴漏”和“寬松軟”。三是進(jìn)一步深化國企改革，加速專(zhuān)業(yè)化整合工作。持續深化國企改革，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化整合和資源優(yōu)化配置工作，以黨建為引領(lǐng)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化內控機制，提高集團資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效率。四是清理歷史包袱，進(jìn)一步防范化解各類(lèi)風(fēng)險。要結合“以案促改”，進(jìn)一步細化方案，分類(lèi)處置，責任到人。對于長(cháng)期未得到處置的不良資產(chǎn)、涉法涉訴事項等歷史遺留問(wèn)題，要利用好當前時(shí)機，集中攻關(guān)，為集團發(fā)展卸下包袱。五是全力以赴，搶抓二季度生產(chǎn)建設高峰，奠定全年增長(cháng)基礎盤(pán)。新能源板塊要全力抓好生產(chǎn)窗口期，提高功率預測準確性，提高設備可利用率，積極化解市場(chǎng)化交易不利的影響。煤炭板塊要充分利用銷(xiāo)售淡季時(shí)機，加快智慧礦山建設實(shí)現生產(chǎn)方式的升級。及時(shí)調整完善新建的銷(xiāo)售體系。工程建設項目要加快復工、搶抓工期。集團各部門(mén)要深入一線(xiàn)，做好服務(wù)和支持。六是堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，狠抓安全管理基礎工作。各單位負責人要抓好安全生產(chǎn)，集團安全環(huán)保部要做好監督指導，安全管理工作堅決不能走過(guò)場(chǎng)，堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。

會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，集團領(lǐng)導班子成員、總師及中層以上管理人員、各子公司班子成員參加會(huì )議。