近日，新疆能源集團組織開(kāi)展人力資源管理制度培訓，就《績(jì)效管理制度》等四項制度、辦法進(jìn)行宣貫，集團本部77名干部職工參加此次培訓。

會(huì )上，集團黨委組織部（人力資源部）介紹了《績(jì)效管理制度》《薪酬管理制度》《崗位定薪管理辦法》和《考勤管理辦法》制定的背景、目的和重要意義，對核心內容逐一進(jìn)行詳細解讀。

此次四項制度是集團黨委根據國企改革要求和建立市場(chǎng)化運營(yíng)機制的需要，依據國家、自治區相關(guān)法律法規，在充分調研論證的基礎上，結合“兩能”重組實(shí)際優(yōu)化制定的，經(jīng)過(guò)集團職代會(huì )審議通過(guò)。制度制定的目的是進(jìn)一步優(yōu)化完善集團激勵約束機制，強化工效聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)集團管理制度化、規范化、科學(xué)化，打造扁平化、管理型總部，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力制度保障。

宣貫培訓預留了現場(chǎng)答疑環(huán)節，通過(guò)互動(dòng)交流進(jìn)一步加強參訓員工對制度的理解和認同。

集團黨委組織部（人力資源部）將以此次制度宣貫培訓為契機，繼續踐行對標一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，持續優(yōu)化完善集團組織人力管理體系，不斷提升集團組織人力工作管理水平，推動(dòng)集團在自治區現代能源體系建設中發(fā)揮更大作用。