近日，銷(xiāo)售公司（智營(yíng)能源服務(wù)公司）黨委召開(kāi)“用學(xué)習精神引領(lǐng)四季度銷(xiāo)量”的專(zhuān)題調度會(huì )。銷(xiāo)售公司（智營(yíng)能源服務(wù)公司）全體班子成員及中層干部通過(guò)線(xiàn)上+線(xiàn)下結合的方式參加會(huì )議，層層宣貫集團學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神專(zhuān)題學(xué)習班精神，認真對照公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標和重點(diǎn)任務(wù)安排，謀劃銷(xiāo)售措施，全力打好煤炭銷(xiāo)售攻堅戰。

會(huì )上，各部門(mén)、辦事處及子公司負責人對1-8月的各項工作完成情況及煤炭銷(xiāo)售情況進(jìn)行了匯報，針對當前煤炭市場(chǎng)形勢，公司班子成員、各部門(mén)負責人均提出切實(shí)有力的措施，群策群力，制定四季度銷(xiāo)售目標及策略，確保年度銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。

銷(xiāo)售公司（智營(yíng)能源服務(wù)公司）黨委繼續深入學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，特別是與銷(xiāo)售工作密切相關(guān)的政策導向和市場(chǎng)趨勢，尤其是與煤炭行業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)濟及企業(yè)改革相關(guān)的內容，把握其對企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化及銷(xiāo)售策略的深遠影響。當前公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢任務(wù)十分緊迫，會(huì )議要求全體員工要講政治、盡責任、有擔當、守本分，逐級分解指標，科學(xué)布置安排，既要有靈活機動(dòng)的銷(xiāo)售策略，也要有務(wù)實(shí)高效的應對方案。一是積極拓寬銷(xiāo)售渠道，加強煤炭品牌建設；二是提升物流效率，加強與物流單位的合作與溝通；三是構建完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，加強客戶(hù)關(guān)系管理；四是規避營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險，以煤炭銷(xiāo)售領(lǐng)域各類(lèi)廉潔警示教育為鑒，規范工作、把握底線(xiàn)，做好煤炭銷(xiāo)售合同、價(jià)格等關(guān)鍵環(huán)節風(fēng)險防控；五是構建“黨建+銷(xiāo)售”管理體系，組織黨員開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全體員工積極投身到煤炭銷(xiāo)售工作中去。

四季度，銷(xiāo)售公司（智營(yíng)能源服務(wù)公司）在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，將緊密?chē)@黨的二十屆三中全會(huì )的精神指引，將會(huì )議中的新思想、新戰略、新舉措融入到銷(xiāo)售工作的每一個(gè)環(huán)節，緊扣高質(zhì)量發(fā)展工作主線(xiàn)，勠力同心、全力奮戰，全力以赴沖刺年度銷(xiāo)售目標。